Mauro Libi Crestani: Top tips on creative thinking as a powerful business tool

Do you remember playing the word association game? What is the first thing that comes to mind in response to 'creativity?' For most people it is probably 'art' or something similar, it is probably never 'business.'

Creativity is not simply the preserve of the artist. It is something built into everyone, even the businessperson! Thinking creatively is a powerful business tool that can help businesses exploit new opportunities and solve problems, all of which can result in improved profitability.

Mike Waddell of Adsidia offers tips on creative thinking as a tool to help you generate new thinking in your business.

Edward de Bono, of 'lateral thinking' and 'Six Thinking Hats' fame, observed that the human mind is a very efficient pattern making and matching system. The problem is that our minds are lazy. This means that we tend to force fit new scenarios to old patterns instead of making new ones. De Bono called this 'cliché thinking.' These clichés include our responses and so we inherently limit our ability to exploit new opportunities.

The question is how can we break through the clichés to benefit our business? This in essence is what creative thinking is about - it is the process of finding new perspectives and developing new thinking.

Change the question!

As cliché thinking limits us, it is important to find new ways of looking at problems within a business. Broadening and rephrasing a problem is an important tool. For instance, a business problem might be expressed as "we cannot cover our costs," which leads to a demoralising cost cutting exercise. If you broaden the problem into: "we are not making enough money to cover our costs," this leads to a restatement such as: "how can we make more money?" A whole set of optimistic questions then emerge to help deal with the situation. Broadening and rephrasing problem statements are powerful cliché breaking actions.

'Object forcing' method helps you to think outside the box

Having a good problem statement starts the process but sometimes it is difficult to generate new thinking. 'Object forcing' is one of a number of tools that helps to initiate and maintain creative thinking.

The idea is to take any object and consider how that object might affect the solution. Fun ideas are encouraged because the exercise is about generating new thinking.

Problem: The company is using too many elastic bands.

Unrelated object: A crab!

What solution could the crab create?

You can look at the characteristics of the unrelated object and see how they may affect the situation, for example, the crab has an armoured shell - so the elastic bands could be kept in a secure container.

'Object forcing' is most effective in a brain-storming mode, but remember not to evaluate or criticise ideas until the session is completed. The ideas can then be reviewed and developed, and associations can be investigated. Remember, this is not simply about the ideas that arise from object forcing; it is about breaking the cliché. You can develop fun new ways of looking at problems that energise your workforce and stimulate creativity.

Try the above techniques for approaching new opportunities within your business. Who knows, your business may become the next Google.

Article published by University of Bedfordshare

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Mauro Libi Crestani

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Mauro Libi Crestani: Los negocios y el estrés

Mucha gente me pregunta cómo es posible bien liberarse del estrés a la hora de hacer negocios. Bueno, debo confesar que nadie en este mundo está libre de estrés. De hecho el estrés es la enfermedad que más aqueja a la humanidad en el siglo XXI. Aquellas personas que son empresarias se enfrentan a niveles de estrés exagerados que muchas veces influyen en la salud y el bienestar mismo del negocio. Mi consejo para todos los que están frente al manejo de las empresas es poner los pies sobre la tierra. Hay que saber donde se está parado, entender la realidad y averiguar todos los detalles que corresponde al negocio en cuestión. Cuando digo estar bien informado sobre el negocio, me refiero a saber los detalles de cada factor relacionado con el negocio, el ambiente económico. 

Una vez se conoce todo lo relacionado al negocio hay entonces que establecer metas viables, certeras, que se puedan alcanzar. Hay que imponerse metas a corto y mediano plazo lo bastante realistas para poder cumplirlas a cabalidad. Algo importante que tienen que saber es que sí se imponen metas irreales lo único que van a lograr son frustraciones reales. Eso hay que evitarlo sí deseas conseguir el éxito empresarial.

Una palabra clave es la planificación, el cumplimiento de cada meta, a corto y mediano plazo nos ilumina en camino para conseguir el macro objetivo, el propósito principal. Cuando uno tiene claro hacia dónde va, el estrés se disminuye porque lo racional y concreto hace que la mente se focalize en la búsqueda del objetivo directo, específico. Créanme, sí se sabe a dónde se camina la ansiedad y el miedo desaparece porque hay seguridad del recorrido.

Cuando se tiene un negocio, muchos empresarios incurren en deudas costosas que generan un estrés peligroso.  Lo ideal es hacer un plan, conseguir presupuesto en base a sociedades con otros amigos o colegas, y trabajar con esos recursos in incurrir en deudas iniciales que muchos no van a poder pagar en los primeros años del negocio. Trabajar con un presupuesto ajustado equivale a saber cuándo se gasta y con qué propósito. Ese aspecto aminora el estrés que crean las deudas.

Hay que estar activo en el negocio, controlar la cadena de producción, los inventarios. Organizar y controlar todo desde el inicio evita que el estrés le consuma en el camino del crecimiento. Otro aspecto que ayuda mucho es aprender a conocer los clientes del negocio, para saber qué ofrecerles y convertirlos en clientes leales a la marca o negocio.

Cada vez que este en su oficina por 6 horas seguidas, trate de salir a caminar y poner su mente en blanco por al menos 15 minutos, respirar aire fresco siempre oxigena el cerebro y le permite al final de la jornada tomar decisiones más claras y acertadas, y obviamente el estrés disminuye....Buena suerte...

http://successfulbusinessinitiatives.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-crestani-los-negocios-y-el.html

Mauro Libi, Cómo descubrir las oportunidades en una economía en crisis

Muchos empresarios le temen a la crisis y creen que en la época de las vacas flacas hay que cerrar la santamaría. Pocos han descubierto que las crisis se traducen en oportunidades para los empresarios más avezados. Hay que entender que entre más aguda sea la crisis más oportunidades de éxito hay.  Hay muchos empresarios que se sienten agobiados por la crisis económica mundial o nacional y se ocupan en tratar de escapar de las consecuencias de la crisis, no obstante el camino no es huir de la debacle sino enfrentarla con creatividad, persistencia y optimismo.

No nos cansamos de repetir que el éxito es de aquellos que asumen una actitud positiva ante la vida, ante los negocios y ante la realidad circundante de un país. El éxito se puede alcanzar en todo momento si se toman decisiones inteligente y ajustadas a la realidad. El empresario que mantiene una actitud positiva y se traza las metas confiado que las va alcanzar, seguramente logrará arropar el éxito en un tiempo prudencial.

Hay que entender que el cambio en la vida, en los negocios se logra cuando se cambia la mentalidad con que se mira el presente y el futuro.  Muchos empresarios han cambiado su disposición mental ante la vida, asumiendo  una actitud positiva, actuando con seguridad, cumpliendo un plan de metas concretas a corto y mediano plazo, y siempre mirando hacia el futuro con la certeza de que el éxito les pertenece.

Un secreto de los hombres exitosos es asumir los cambios, trabajar en construir una mentalidad emprendedora que obviamente implica una responsabilidad.

Los obstáculos siempre estarán en el camino,  y el empresario exitoso debe aprender a campear esos obstáculos, siendo más activo, incrementando la productividad. El consejo más valioso es mantener la mente positiva. Ser optimista te permite entrar en un selecto grupo que se diferencia del resto.

Una economía difícil es algo que nadie desea, pero ésta puede ser tu oportunidad para sobresalir y posicionarte en el mercado. No pierdas el tiempo en estrés, en preocupaciones, o generando actitudes negativas, en tiempo de crisis los que mantienen un pensamiento positivo son los que manejan la situación y conquistan el futuro.

http://successfulbusinessinitiatives.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-como-descubrir-las.html

Mauro Libi: La crisis y el futuro de los negocios

Desde el inicio de la crisis, hemos visto como un gran número de negocios han tenido que cerrar sus puertas. Buena parte de las empresas que no han podido hacerle frente a la crisis son pequeñas y medianas compañías que no lograron aplicar planes de contingencia a tiempo.

En algunos casos los empresarios se han tenido que lanzar a la quiebra debido a la incapacidad para ejecutar planes que les permitan cumplir con las deudas acumuladas por la falta de liquidez.

Uno de los elementos que hay que tratar de ejecutar en un escenario como este es conseguir que los deudores paguen el capital prestado, eso permitiría tener un flujo de caja que evitaría el cierre de la empresa. La mayor parte del tiempo esta estrategia resulta imposible de ejecutar por lo que hay que avizorar otras opciones para evitar declararse en banca rota.

Uno de los factores que contribuye al éxito empresarial es la detención de las primeras señales del problema. El empresario debe preveer cuando se producen las primeras pérdidas del negocio, la falta de liquidez o el  bajón en el número de  clientes. Sí se logra descubrir de dónde provienen las primeras dificultades se pueden tomar decisiones a muy corto plazo para tratar de solventar los inconvenientes iniciales.

Otro elemento que el empresario debe tomar en cuenta es que aquellas empresas que no se adaptan al cambio rápidamente se extinguen con el tiempo. Todo cambia diariamente y la clave del éxito es adaptarse a esos cambios. 

Poner el marcha un plan de estrategia para ir adaptándose a los cambios de los gustos de la sociedad, sus usos y costumbre le ayudará a mantener la empresa a flote. Hay muchos empresarios, por ejemplo, que aún no saben lo que son las redes sociales y el uso de nuevas tecnología para promover la empresa. Sí Usted es uno de ellos, debe salirse de ese cascaron que lo mantiene alejado de la realidad circundante y ponerse a Twittear y a buscar amigos en Facebook, así entrará al mundo de hoy que seguramente cambiará mañana.

Debe tener como norte que las viejas estructuras empresariales ya no funcionan, debe abandonar esas pautas y poner su ingenio e imaginación para detector dónde están los nuevos nichos del negocio, cómo adaptar sus productos al nuevo entorno social y ponerse en la ola de las novísimas técnicas de mercadeo.

La crisis y los cambios crean consumidores diferentes a los que usted seguramente no está acostumbardo. Cuando hay crisis en la sociedad la gente transforma los hábitos. Aquellos que compraban sin mirar ahora usan una lupa bien grande para ir al mercado.  Averigué qué buscan esos consumidores, qué desean, y cuánto dinero tienen previsto gastar y en base a esa información genere un plan de negocios que le permita ser competitivo en el mercado.

No se aflija y crea que usted es el único que está sufriendo con al crisis, todo lo contrario a diario puede conseguir ejemplos de empresas que usando técnicas sencillas y creativas han logrado solventar sus problemas y mantenerse en el mercado.

Trate de generar una nueva estrategia de negocios que le permita cambiar lo necesario. Los cambios no deben ser profundos sino eficientes y tácticos.

Hay empresas al borde de la quiebra que han bajado mucho el precio de sus productos, sin disminuir la calidad, y han logrado no solo capear el temporal, sino aumentar sus ventas y generar puestos de trabajo.

No se ponga pesimista, porque el mundo de los negocios es para gente que tiene una actitud positive y sabe mirar al future con optimismo y esperanza. Sí usted tiene una actitud positiva, el resto es estrategia para impulsar su negocio.

http://successfulbusinessinitiatives.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-la-crisis-y-el-futuro-de-los.html